Fallstudie zum geplanten Einstieg eines Mittelständlers in die zirkulare Wirtschaft
Im Rahmen einer Fallstudie wurden die vorhandene Unternehmensstruktur eines linear wirtschaftenden Mittelständlers mit den Anforderungen abgeglichen, die sich aus einem rein zirkularwirtschaftlich ausgerichteten Geschäftsmodell ergeben würden. Hierbei wurden u.a. eine Reihe von Analyse- und Auswertetechniken, die zur Methodenkompetenz von ifre gehören, angewendet. Es wurde eine Vielzahl von Detailergebnissen erarbeitet.
Hier eine kleine Auswahl:
- Idealer Ausgangspunkt für den Einstieg in die Kreislaufwirtschaft ist ein neues oder zu überarbeitendes Produkt, die z.B. die folgenden Anforderungen an ein kreislauffähiges Produktdesign erfüllen.
- Materialauswahl optimiert für Kreislauffähigkeit
- Design für lange Lebensdauer
- Modularisierung/Standardisierung
- Einfachere Demontage
- Effizienz und Nachhaltigkeit der Produktionsprozesse
- Die Zusammenarbeit mit möglichst vielen externen Playern erhöht die Erfolgsaussichten.
- Vorhandene Unternehmensbereiche sind anzupassen. Neue Unternehmensbereiche kommen hinzu.
- Es lassen sich eine Reihe von Vorteilen ableiten.
