Leitbild/Philosophie/Werte
Material, Energie und Zeit sind neben dem Menschen die wichtigsten Elemente eines produzierenden, nachhaltigen Unternehmens.
Um den Herausforderungen Nr. 1 (Klima und Umwelt) und Nr.2 (Ressourcenverknappung) der heutigen Zeit gerecht zu werden, kommt eine weitere für die Menschheit und auch dem zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg von produzierenden Unternehmen wichtige Größe hinzu: Materialkreislauf - auch als Kreislaufwirtschaft umschrieben. Sie ist eine wichtiger Schritt den heraufziehenden Gefahren eines Klimakollapses und der Erschöpfung der Primärrohstoffe erfolgreich paroli zu bieten.
Geht man die drei Größen Material, Energie und Zeit gezielt an und macht sich Spielfähigkeit und Beeinflussbarkeit bewusst und natürlich als logische Konsequenz auch zu Nutze und toppt das Ganze noch durch Einbindung in ein Kreislaufsystem, eröffnen sich in allen unternehmerischen Dimensionen Angriffspunkte Nachhaltigkeit und Effizienz zu erlangen. Damit läßt sich neben wirtschaftlichem Erfolg ein hohes Maß an Zukunftsfähigkeit für Unternehmen sichern.
Ressourceneffizienz ist, wenn ich für ein Produkt weniger Material benötige. Gut!
Ressourceneffektivität ist, wenn ich diesem Produkt zusätzlich auch noch ein spätestmögliches Lebensdauerende mitgeben und dann den Materialausgangszustand wieder herstellen kann (Kreislaufwirtschaft) oder meine Ressource nachwächst bzw. erneuerbar ist. Besser!!
ohne die Umwelt/das Klima zu schädigen (also klimabewußt) am Besten, oder??
Entwickelnden und produzierenden Unternehmen sowie deren Mitarbeitern hierbei zu helfen, ist die Aufgabe, welcher sich das ifre verschrieben hat.
Neue Wege gehen
Neue Wege gemeinsam mit Ihnen anzugehen, die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter sowie Ihre eigenen mit den unseren zu verbinden und weiter zu entwickeln, ist Zweck des Beratungsunternehmens ifre. Neue Prozesse, Verfahren, Strukturen oder Organisationen oder die Generierung einer Kreislauffähigkeit für Ihr Unternehmen erfordern nicht nur das Verstehen und die Akzeptanz durch die damit oder darin arbeitenden Mitarbeiter, sondern auch eine veränderte Denkweise.
Gerade die Vorbereitung oder gar Realisierung einer Kreislaufwirtschaft führt zu erheblichen Veränderungen im geschäftlichen und auch im privaten Umfeld und erfordert ein gewaltiges Umdenken. Das ist nur mit einer Transformation zu bewältigen.
Unser Transformationsmodell – nicht nur bei Realisierung der Kreislaufwirtschaft - bezieht die Mitarbeiter mit ein. Mit und nie ohne die Mitarbeiter ist unsere Doktrin und unumstößliches Credo. Der Erfolg dieser Transformation hängt von der Akzeptanz und von deren Güte ab. Die Grundvoraussetzungen sind ein individuelles Eingehen auf jeden Schritt und die dahinterstehenden Menschen sowie eine professionelle Gestaltung und Begleitung dieses Veränderungsprozesses.
Grundsätzlich empfehlen wir für schwierige Fälle (z.B. bei Einführung der Kreislaufwirtschaft) oder wenn Ihnen ihre Mitarbeiter besonders am Herzen liegen, Transformationsworkshops, um eine 100%ige mentale und emotionale Einbindung Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Wir helfen Ihnen dabei.